按照陜煤集團落實“四種經營理念”總體安排，7月28日，新型能源公司召開黨委理論學習中心組（擴大）會議，圍繞用“乙方”思維做“甲方”開展專題研討。陜煤集團黨委委員、董事閔小建到會指導。新型能源公司黨委書記、董事長、總經理徐國強主持會議。

會議集中學習了習近平總書記在中央財經委員會第六次會議上的重要講話精神、習近平總書記在山西考察時的重要講話精神、《中華人民共和國民營經濟促進法》、陜西省委審計委員會會議精神、陜西省政府第二十四次常務會議精神。公司黨委理論學習中心組成員圍繞“用‘乙方’思維做‘甲方’”主題，分別進行研討發言。

會議強調，要把“乙方”思維貫穿二次創業全過程。以創新意識打破思維定勢，倒逼管理優化、技術提升和隊伍錘煉；以服務意識樹立“客戶至上”理念，推行“首問負責制”，抓好各層級人員能力建設；以競爭意識直面市場挑戰，通過業務精簡聚焦主業，實現產值和利潤突破。要把了解“甲方”作為市場開拓的首要環節。在選人用人、制度建設、能力培養上持續發力，不斷補短板、強弱項、揚優勢。要把握“四條規律”當好“甲方”。堅持合規為先，嚴格遵守各項制度流程；做好前期把控，嚴格規范招投標合規管理；加強過程控制，推行項目全過程管理；強化溝通對接，建立共贏關系，在協同協作中助推企業高質量發展。

閔小建在點評講話中對此次學習研討給予了高度評價，并對新型能源公司上半年生產經營取得的積極成效表示充分肯定。他指出，此次學習研討新型能源公司高度重視，領導班子精心組織，會前準備充分，結合工作實際緊密，取得了良好效果。

就進一步推動“四種經營理念”落細落實，閔小建要求，一要提高認識，深刻理解落實“四種經營理念”的重要意義。各級管理人員要認真學習領會“四種經營理念”內涵，科學把握其精神實質和核心要義，學以致用，學用相長，真正把“四種經營理念”作為推動企業發展的核心思想和行動指南。二要注重方法，持續深化落實“四種經營理念”的具體舉措。用系統思維提升工作統籌力、用關鍵務實舉措帶動全局工作水平持續提升、用辯證思維提升工作思辨力、用實踐思維提升工作執行力，以確定性工作應對不確定性變化，牢牢掌握發展主動權。三要統籌兼顧，推動下半年重點工作落地見效。把準發展定位，講政治、顧大局，有作為、有擔當，切實承擔起發展的重任；強化責任擔當，聚焦集團半年會工作要求，狠抓落實、聚力攻堅，努力在集團內部打造新亮點、新示范；積極主動作為，將“四種經營理念”厚植于各層面、各崗位，融入各環節、全過程，轉化為推動企業高質量發展的行動指南；全力以赴落實，高質量、高標準、高效率推進各項工作，堅定不移實現全年目標任務，為集團公司高質量發展貢獻更大力量。

新型能源公司黨委理論學習中心組成員、準高級管理人員、各部門負責人參加會議。（賀虎）

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