今年以來，新型能源公司從項目投資、安全環保、經營過程、黨風廉政四個方面入手，筑牢四道防線，打好公司風險防范主動仗。

筑牢項目投資風險防線。修訂公司《投資管理辦法》，規范公司項目投資流程，把限額設計貫穿設計全過程，制定效益審減獎懲辦法，依規合法有效降低工程造價，建立健全工程質量管理體系，加強對參建單位的管理力度，嚴把項目政策法規、前景預期、投資強度和產出效益。筑牢安全環保風險防線。全面開展重大事故隱患專項排查整治和安全培訓“走過場”整治攻堅行動，采取掛牌督辦的方式進行重大事故隱患摸排治理；全面開展環保設施運行管理問題專項整治、高標準打好污染防治攻堅戰行動等檢查督導，并將考核結果與基層領導班子環保風險抵押、年度目標考核相掛鉤。筑牢經營過程風險防線。出臺《風險管理辦法》，建立月度預警機制，開展重大合同合規性審查、治虧創效重點領域等方面專題研判，形成應對方案和處置意見，加強應收賬款清欠制度執行和考核，進一步加大審計隊伍建設，構建違規經營責任追究體系、制度體系和管理體系。筑牢黨風廉政風險防線。做實監督體系，試點“監督事項清單”制度，對監督事項月登記、季報告、年評價，對辦結案件進行“一案一評價、一案一通報、一案一警示”，用身邊事警示身邊人，達到警示教育、舉一反三的效果。（賀虎）

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