進入四季度，選煤公司聚焦穩增長工作，錨定“創新+增盈”年度任務目標，持續提升管理績效，夯實安全根基，增強發展韌性，以決戰的斗志、拼搶的決心、沖刺的姿態，滿弓緊弦、提速競跑，勇當“二次創業”排頭兵，奮力決勝全年“收官戰”。

“強筋壯骨”優存量

選煤公司深入貫徹陜煤集團落實全省穩增長推進會精神和新型能源公司近期重點工作安排，對照全年目標抓進度、挖潛力、補缺口、優存量。

該公司領導班子成員強化責任擔當，深入一線帶頭抓項目、解難題、促落實。持續加強生產運行調度，統籌協調檢修與運行，生產與銷售的接續關系，倒排工期、壓實責任、搶抓工時，在確保安全的基礎上增產保供，同時穩步推進“三定”工作，優結構、轉作風、提效能。開展全面預算，加強成本管控，摸清“家底”，用“賺錢”思維去“花錢”。加強節支降耗，挖潛增效，時刻踐行用“緊日子”過“好日子”的經營理念，前三季度修舊利廢節約金額600余萬元。積極研判市場風向，強化服務意識，提升產品質量，增強客戶粘性，用“營銷”的思維抓“生產”，完成煤炭洗選產量同比增加6.72%，洗選產量持續攀升。

“內優外拓”謀增量

生產一線設備轟鳴、烏金翻滾，檢修現場爭分奪秒、焊花璀璨，“全員營銷”搶抓先機……秋意正濃，但天氣的“涼”并未影響選煤公司昂首沖刺、火力全開的“熱乎勁兒”。

選煤公司堅持“內優外拓”的工作思路，組建專班，成立營銷小組，制定市場營銷方案，建立激勵機制，管理人員主動出擊摸排調研，發動職工提供市場情報，積極搶抓機遇開拓市場。此外，堅持向存量要增量，對合作單位上門問需、靠前服務，充分發揮自身煤炭分質利用的優勢，對各選煤廠不同煤質、不同煤種綜合分析研究，根據市場動態，“量體裁衣”為客戶定制化生產煤炭產品，研發高爐噴吹煤、配焦煤等高附加值的新型產品，進一步增加產品附加值，提升客戶滿意度。今年以來，選煤公司承攬了龍華選煤廠二期工程和文家坡電廠皮帶運輸系統的運營，首次在省外拓展了晉能集團王家嶺選煤廠項目，中標兩年期合同總額超億元。

“我們正在積極跟進意向客戶，力爭再開拓1-2個新項目，持續拓展規模增量，助力全年目標圓滿完成。”公司市場營銷小組成員充滿信心地說道。

“疏浚引流”控變量

進入四季度，選煤公司始終將安全生產工作放在首位，緊盯關鍵點，抓實薄弱點，創新安全管理方法，分區域實施安全與機電物資的垂直管理，深化體系化的安全環保管理模式和質量標準化管理體系。全面開展隱患排查治理，以“善于找茬”的態度和“敢于亮劍”的決心，推動問題隱患動態清零。創新宣教形式，營造濃厚的安全氛圍，讓安全意識入腦入心，確保安全生產工作可控、在控、能控，為決勝全年“收官戰”保駕護航。

在拓展新變量、塑造新優勢、培育新增長點上下好“繡花功夫”，持續加大科技創新和資金投入，緊盯重點項目、關鍵環節抓穿透落實。四季度以來，選煤公司文家坡選煤廠智能化改造示范項目以“起步即沖刺”的姿態開工建設，為未來穩產增效、技術轉型打下堅實基礎。

“四季度營收至關重要，關系到‘十四五’圓滿收官和‘十五五’良好開局。我們要爭先進位全力做好穩增長工作，為新型能源公司打造混改典型企業作出更大貢獻，創造更大利潤。”選煤公司黨總支書記、董事長白來平介紹道。(肖倩倩)

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