走進淮源熱電公司主控室，電子顯示屏上跳動的紅色數字“全廠安全生產700天”格外醒目，這一刷新行業紀錄的 “硬核堅守”，不僅是淮源熱電人深耕安全管理的勛章，更成為企業沖破虧損困局、實現扭虧為盈的堅實根基。在新型能源公司二次創業的浪潮中，淮源熱電將“四種經營”理念融入發展血脈，以“闖創”精神為引擎，在700天的日夜堅守中筑牢安全防線，在“降本增效”的攻堅戰中開拓前行，最終走出了一條逆境突圍的高質量發展之路。

自2024年1月7日啟爐運行以來，淮源熱電公司便將兩臺260噸高溫高壓循環流化床鍋爐和一套30兆瓦背壓汽輪發電機組長周期安全運行列為核心考核目標，建立并嚴格執行系統連續穩定運行的保障制度與措施。

淮源熱電公司以精細化管理為抓手，推行預判性維護機制，輔以技術創新突破，成功實現關鍵設備“不停機、不停產”的行業奇跡。據了解，熱電行業設備平均連續運行周期多在300—400天，而淮源熱電將這一周期延長近一倍，達到700天。這一突破帶來了實打實的效益：減少了停機檢修的人工與物料成本，降低了重啟過程中的高額能耗，初步估算直接經濟效益超過171萬元。同時，公司通過開展“掃雷”行動提升巡檢質量，實現非計劃停機次數為零，設備可靠性達 99.8%，為后續降本增效舉措的落地實施提供了穩定可靠的生產基礎。

面對整體虧損的嚴峻形勢，淮源熱電公司管理團隊錨定新型能源公司“創新＋高質量發展” 的主題年目標，于2025 年初果斷打響“降本增效”攻堅戰，以三大舉措多點發力，破解發展困局。

提升管理效能，筑牢降本根基。在淮源熱電公司主控室，“生產任務公示牌”實時更新每日、每小時生產任務指標，讓人人心中有目標、班班生產有方向、精準調控有依據。運行班組以精益管理為核心，持續優化生產工藝，將產汽煤耗從160kg/t 降至152kg/t，按年均供汽量測算，僅此一項每年可節約燃煤成本超百萬元；同時，依托完善的設備管理體系，將99.8%的設備可靠性轉化為穩定的產能輸出，避免了因設備故障導致的生產波動與效益流失，為降本增效提供了核心支撐。

創新技改賦能，挖掘增效潛力。2025年，淮源熱電公司計劃投資70萬元實施超濾濃水回收系統，技術團隊在“闖創”精神指引下，不依賴外部方案，通過反復的實驗室小樣分析，充分利用原有系統進行技術革新，最終僅投入1萬元便實現超濾濃水回收。技改從不是盲目投入，而是基于實際需求的精準發力，這一創新讓原水單耗從1.54m3/t 降至 1.25m3/t，每年可直接節約成本200萬元，用最小的投入換取了最大的效益，彰顯了技術創新在降本增效中的關鍵作用。

開拓多元市場，破解增長瓶頸。過去淮源熱電公司主要依賴中源化學的蒸汽供應，用戶結構單一導致抗風險能力薄弱，市場稍有波動便直接影響營收。為打破這一困局，淮源熱電公司主動出擊、開拓市場，成功開發中天堿業等多家新用戶，構建起多元穩定的客戶體系。截至目前，公司平均供汽負荷穩定在145t/h，不僅提升了產能利用率，更增強了市場議價能力，為營收增長注入了持續動力。2025年7月的財務報表顯示，淮源熱電當月實現營業收入1737.12萬元，營業利潤18.97萬元，這是公司投產以來的首次月度盈利。

在新型能源公司二次創業的大潮中，淮源熱電用實際行動證明：困境并非絕境，只要堅守初心、勇于闖創，就能將挑戰轉化為機遇，從發展“負擔”變為增長“動力”。站在新的起點上，淮源熱電公司正以更加穩健的步伐、更加昂揚的斗志，在高質量發展的道路上續寫新的篇章。（安齊瑞）

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