7月14日，陜煤集團召開2025年半年工作會、安全環保工作會、2024年度經營業績考核通報會暨2023-2024年度“兩優一先”表彰會，全面總結上半年工作，分析研判當前形勢，明確任務目標，激勵廣大干部職工進一步堅定信心、鼓足干勁，推動全年各項目標任務圓滿完成。

集團公司黨委書記、董事長張文琪出席會議并講話。他指出，今年以來，在省委省政府的堅強領導下，集團聚焦協同攻堅，提升核心競爭力；聚焦項目投資，夯實增長支撐力；聚焦創新賦能，激發內生驅動力；聚焦關鍵領域，增強風險抵抗力；聚焦黨建融合，凝聚發展向心力，有效應對各類風險挑戰，安全環保工作保持穩定，上半年實現營收2275億元，利潤180.4億元；完成投資160.3億元，同比增長52.3%，生產經營總體平穩、穩中有進。

張文琪要求，集團上下要從歷史維度、實踐成效、機遇把握、面臨挑戰、未來發展五個方面深刻理解和認識“四種經營理念”在改革發展過程中的重要作用和重大意義，堅定穩增長的信心、決心和行動，確保全年目標任務完成，推動集團高質量發展。

張文琪強調，下半年是抓工作、促落實、求突破的關鍵時期，是決戰決勝“十四五”圓滿收官、“十五五”良好開局的沖刺階段。一要強化經營管理，拓展增效路徑。要更加注重營銷增效，強化供銷統籌協調功能，構建各級企業客戶合作信用評定管理機制，推動集團從境外投資、產品出口向一體化解決方案供應商轉變。要更加注重協同增效，將協同工作納入年度績效考核，形成全集團高效內外協同新體系。要更加注重降本增效，健全完善動態成本管控與考核機制，構建全集團成本競爭優勢。要更加注重管理增效，聚力攻堅推動重點突破，帶動整體工作全面提升。二要強化投資驅動，拓展增量空間。要全力搶抓戰略機遇促投資，持續擴大項目投資，加快手續辦理，謀劃高質量項目。要強化項目管理提質效，構建項目建設全要素保障體系，加強項目研究論證和過程管控，提升全集團項目投資質量和管理水平。三要強化改革賦能，拓展創新動力。要全面推動深化改革落地，扎實開展所屬企業主業核定，嚴控過度負債、無關多元問題，深入總結改革經驗，增強改革推動力。要全面推動制度建設落地，加快各層級業務流程和管理制度的修訂工作，建立常態化反饋、動態化評估機制，推動集團治理體系和治理能力現代化。要全面推動規劃編制落地，將“十五五”規劃編制與調查研究相結合，為集團高質量發展提供科學指引。四要強化風險預控，拓展防控縱深。要超前防范安全環保風險，加大安全環保監督指導、自查互檢力度，舉一反三抓好安全環保隱患和中央生態環境保護督察反饋問題整改。要超前防范經營管理風險，建立全鏈條經營風險防控機制、重點監測企業的風險清單管控機制，提升企業抗風險能力。要超前防范涉法涉訴風險，構筑全方位、全過程法律風險防控體系，切實筑牢集團高質量發展防線。五要強化黨建引領，拓展奮進合力。要全力抓好黨建融合提升，加快黨建融合考評體系試點探索，加強基層組織建設，重塑企業文化體系。要全力抓好班子隊伍賦能，加強干部教育培訓，建立中層管理人員職數控制和動態調整機制。要全力抓好正風肅紀反腐，扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，持續深化紀檢監察派駐改革試點，加大重點領域案件查辦力度，鞏固風清氣正政治生態。要全力抓好問題整改見效，有效落實問題整改動態跟蹤、成果轉化和考核問責機制，提升整改的全面性、徹底性、長效性。

集團公司黨委副書記、董事、總經理趙福堂從“高質量產業發展、高質量項目落地、高水平科技創新、高水平隊伍建設、全面深化改革、全面管理提升、加強風險防范、加強黨的建設”八個方面系統總結了集團上半年工作，分析了目前面臨形勢，并對集團下半年工作進行安排部署。一要全力以赴打贏穩增長攻堅戰，趕進度、補欠賬、挖潛力、增效益，確保各板塊先進優勢產能充分釋放，實現集團整體效益最大化。二要全力以赴打贏高質量項目推進攻堅戰，堅持規劃科學引領和項目有力帶動，科學精準編制“十五五”規劃，推動形成集團高質量項目“四個一批”可持續發展的良好局面。三要全力以赴打贏高效協同攻堅戰，以協同保運行、以協同強管理、以協同治虧損、以協同促改革，切實形成“1+1>2”的產業協作和管理協同模式。四要全力以赴打贏風險合規攻堅戰，筑牢安環根基，深化合規管理，增強風險識別的敏感性和風險防控的前瞻性，從被動“遇見”轉向主動“預見”。五要全力以赴打贏人才強企攻堅戰，強化技能人才隊伍建設和干部人才隊伍建設，營造“一級帶著一級干、一級做給一級看”的良好干事創業氛圍。六要全力以赴打贏問題整改攻堅戰，緊盯問題抓整改、緊盯整改強落實、緊盯落實建機制，切實形成“整改一個問題、完善一套制度、堵塞一批漏洞、實現一次提升”的良好成效。

就貫徹落實好本次會議精神，趙福堂要求，要統一思想認識，凝聚奮進共識。及時召開專題會議傳達學習會議精神，全力以赴推動全年各項指標任務落實。要細化任務分解，壓實工作責任。全面梳理各項目標任務，對標對表查漏補缺，持續推動重點工作見行見效。要錘煉過硬作風，強化擔當作為。全面加強各級領導班子建設，推進黨建與中心工作深度融合，以實干實績推動各項工作提質增效。

集團公司黨委委員、副總經理袁廣金通報所屬企業2024年度經營業績考核情況并宣讀表彰決定；黨委副書記王俐俐宣讀《關于表彰2023-2024年度優秀共產黨員、優秀黨務工作者和先進基層黨組織的決定》；副總經理杜平通報上半年安全環保工作并安排下半年安全環保重點工作。陜煤股份、電力集團、神木煤化工、榆林化學、江蘇恒神5家單位和黃陵礦業黨委、西安重裝蒲白煤機公司黨委、渭化公司彬州乙二醇車間黨支部3家先進基層黨組織在會上發言。

本次會議以現場+視頻方式召開，集團公司領導班子成員、外部董事、總工程師、總法律顧問、準高級管理人員、所屬各單位黨政主要負責人；集團總部各部門負責人和部分三級企業代表在主會場參會。所屬各單位其他領導班子成員、各部門負責人、專業應急救護隊主要負責人，所屬三級單位領導班子成員在分會場參會。（汪琳 雷添淇 張瑞晨 孫國偉 董志恒）

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