7月14日，陜煤集團(tuán)召開2025年半年工作會、安全環(huán)保工作會、2024年度經(jīng)營業(yè)績考核通報會暨2023-2024年度“兩優(yōu)一先”表彰會，全面總結(jié)上半年工作，分析研判當(dāng)前形勢，明確任務(wù)目標(biāo)，激勵廣大干部職工進(jìn)一步堅定信心、鼓足干勁，推動全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長張文琪出席會議并講話。他指出，今年以來，在省委省政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)聚焦協(xié)同攻堅，提升核心競爭力；聚焦項目投資，夯實增長支撐力；聚焦創(chuàng)新賦能，激發(fā)內(nèi)生驅(qū)動力；聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，增強(qiáng)風(fēng)險抵抗力；聚焦黨建融合，凝聚發(fā)展向心力，有效應(yīng)對各類風(fēng)險挑戰(zhàn)，安全環(huán)保工作保持穩(wěn)定，上半年實現(xiàn)營收2275億元，利潤180.4億元；完成投資160.3億元，同比增長52.3%，生產(chǎn)經(jīng)營總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)。

張文琪要求，集團(tuán)上下要從歷史維度、實踐成效、機(jī)遇把握、面臨挑戰(zhàn)、未來發(fā)展五個方面深刻理解和認(rèn)識“四種經(jīng)營理念”在改革發(fā)展過程中的重要作用和重大意義，堅定穩(wěn)增長的信心、決心和行動，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成，推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

張文琪強(qiáng)調(diào)，下半年是抓工作、促落實、求突破的關(guān)鍵時期，是決戰(zhàn)決勝“十四五”圓滿收官、“十五五”良好開局的沖刺階段。一要強(qiáng)化經(jīng)營管理，拓展增效路徑。要更加注重營銷增效，強(qiáng)化供銷統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能，構(gòu)建各級企業(yè)客戶合作信用評定管理機(jī)制，推動集團(tuán)從境外投資、產(chǎn)品出口向一體化解決方案供應(yīng)商轉(zhuǎn)變。要更加注重協(xié)同增效，將協(xié)同工作納入年度績效考核，形成全集團(tuán)高效內(nèi)外協(xié)同新體系。要更加注重降本增效，健全完善動態(tài)成本管控與考核機(jī)制，構(gòu)建全集團(tuán)成本競爭優(yōu)勢。要更加注重管理增效，聚力攻堅推動重點(diǎn)突破，帶動整體工作全面提升。二要強(qiáng)化投資驅(qū)動，拓展增量空間。要全力搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇促投資，持續(xù)擴(kuò)大項目投資，加快手續(xù)辦理，謀劃高質(zhì)量項目。要強(qiáng)化項目管理提質(zhì)效，構(gòu)建項目建設(shè)全要素保障體系，加強(qiáng)項目研究論證和過程管控，提升全集團(tuán)項目投資質(zhì)量和管理水平。三要強(qiáng)化改革賦能，拓展創(chuàng)新動力。要全面推動深化改革落地，扎實開展所屬企業(yè)主業(yè)核定，嚴(yán)控過度負(fù)債、無關(guān)多元問題，深入總結(jié)改革經(jīng)驗，增強(qiáng)改革推動力。要全面推動制度建設(shè)落地，加快各層級業(yè)務(wù)流程和管理制度的修訂工作，建立常態(tài)化反饋、動態(tài)化評估機(jī)制，推動集團(tuán)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。要全面推動規(guī)劃編制落地，將“十五五”規(guī)劃編制與調(diào)查研究相結(jié)合，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供科學(xué)指引。四要強(qiáng)化風(fēng)險預(yù)控，拓展防控縱深。要超前防范安全環(huán)保風(fēng)險，加大安全環(huán)保監(jiān)督指導(dǎo)、自查互檢力度，舉一反三抓好安全環(huán)保隱患和中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察反饋問題整改。要超前防范經(jīng)營管理風(fēng)險，建立全鏈條經(jīng)營風(fēng)險防控機(jī)制、重點(diǎn)監(jiān)測企業(yè)的風(fēng)險清單管控機(jī)制，提升企業(yè)抗風(fēng)險能力。要超前防范涉法涉訴風(fēng)險，構(gòu)筑全方位、全過程法律風(fēng)險防控體系，切實筑牢集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展防線。五要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，拓展奮進(jìn)合力。要全力抓好黨建融合提升，加快黨建融合考評體系試點(diǎn)探索，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，重塑企業(yè)文化體系。要全力抓好班子隊伍賦能，加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，建立中層管理人員職數(shù)控制和動態(tài)調(diào)整機(jī)制。要全力抓好正風(fēng)肅紀(jì)反腐，扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，持續(xù)深化紀(jì)檢監(jiān)察派駐改革試點(diǎn)，加大重點(diǎn)領(lǐng)域案件查辦力度，鞏固風(fēng)清氣正政治生態(tài)。要全力抓好問題整改見效，有效落實問題整改動態(tài)跟蹤、成果轉(zhuǎn)化和考核問責(zé)機(jī)制，提升整改的全面性、徹底性、長效性。

集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂從“高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)發(fā)展、高質(zhì)量項目落地、高水平科技創(chuàng)新、高水平隊伍建設(shè)、全面深化改革、全面管理提升、加強(qiáng)風(fēng)險防范、加強(qiáng)黨的建設(shè)”八個方面系統(tǒng)總結(jié)了集團(tuán)上半年工作，分析了目前面臨形勢，并對集團(tuán)下半年工作進(jìn)行安排部署。一要全力以赴打贏穩(wěn)增長攻堅戰(zhàn)，趕進(jìn)度、補(bǔ)欠賬、挖潛力、增效益，確保各板塊先進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)能充分釋放，實現(xiàn)集團(tuán)整體效益最大化。二要全力以赴打贏高質(zhì)量項目推進(jìn)攻堅戰(zhàn)，堅持規(guī)劃科學(xué)引領(lǐng)和項目有力帶動，科學(xué)精準(zhǔn)編制“十五五”規(guī)劃，推動形成集團(tuán)高質(zhì)量項目“四個一批”可持續(xù)發(fā)展的良好局面。三要全力以赴打贏高效協(xié)同攻堅戰(zhàn)，以協(xié)同保運(yùn)行、以協(xié)同強(qiáng)管理、以協(xié)同治虧損、以協(xié)同促改革，切實形成“1+1>2”的產(chǎn)業(yè)協(xié)作和管理協(xié)同模式。四要全力以赴打贏風(fēng)險合規(guī)攻堅戰(zhàn)，筑牢安環(huán)根基，深化合規(guī)管理，增強(qiáng)風(fēng)險識別的敏感性和風(fēng)險防控的前瞻性，從被動“遇見”轉(zhuǎn)向主動“預(yù)見”。五要全力以赴打贏人才強(qiáng)企攻堅戰(zhàn)，強(qiáng)化技能人才隊伍建設(shè)和干部人才隊伍建設(shè)，營造“一級帶著一級干、一級做給一級看”的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。六要全力以赴打贏問題整改攻堅戰(zhàn)，緊盯問題抓整改、緊盯整改強(qiáng)落實、緊盯落實建機(jī)制，切實形成“整改一個問題、完善一套制度、堵塞一批漏洞、實現(xiàn)一次提升”的良好成效。

就貫徹落實好本次會議精神，趙福堂要求，要統(tǒng)一思想認(rèn)識，凝聚奮進(jìn)共識。及時召開專題會議傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神，全力以赴推動全年各項指標(biāo)任務(wù)落實。要細(xì)化任務(wù)分解，壓實工作責(zé)任。全面梳理各項目標(biāo)任務(wù)，對標(biāo)對表查漏補(bǔ)缺，持續(xù)推動重點(diǎn)工作見行見效。要錘煉過硬作風(fēng)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為。全面加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推進(jìn)黨建與中心工作深度融合，以實干實績推動各項工作提質(zhì)增效。

集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理袁廣金通報所屬企業(yè)2024年度經(jīng)營業(yè)績考核情況并宣讀表彰決定；黨委副書記王俐俐宣讀《關(guān)于表彰2023-2024年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進(jìn)基層黨組織的決定》；副總經(jīng)理杜平通報上半年安全環(huán)保工作并安排下半年安全環(huán)保重點(diǎn)工作。陜煤股份、電力集團(tuán)、神木煤化工、榆林化學(xué)、江蘇恒神5家單位和黃陵礦業(yè)黨委、西安重裝蒲白煤機(jī)公司黨委、渭化公司彬州乙二醇車間黨支部3家先進(jìn)基層黨組織在會上發(fā)言。

本次會議以現(xiàn)場+視頻方式召開，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、總工程師、總法律顧問、準(zhǔn)高級管理人員、所屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人；集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人和部分三級企業(yè)代表在主會場參會。所屬各單位其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)應(yīng)急救護(hù)隊主要負(fù)責(zé)人，所屬三級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員在分會場參會。（汪琳 雷添淇 張瑞晨 孫國偉 董志恒）

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