近日，西安公司緊扣第17個“全國防災減災日”契機，以“以學筑基、以查固本、以練強能”的創新路徑，將防災減災工作從“被動應對”升級為“主動防控”，探索出一套可復制的安全管理方式。

多維聯動，構建防災減災“思想堤壩”

精準錨定“人人講安全、個個會應急——排查身邊災害隱患”主題，將習近平總書記關于防災減災救災的重要論述轉化為全員行動綱領。公司領導班子牽頭組織“安全思想大討論”，通過專題授課、案例剖析會等形式，引導職工深刻認識災害風險管理的系統性與緊迫性。同時，利用內部刊物、宣傳展板等載體，全方位、多角度普及防災減災知識，營造濃厚的安全文化氛圍?；顒悠陂g，累計開展6場專題學習，覆蓋全員98%以上。

學用結合，鍛造應急處置“實戰能力”

突破傳統宣講模式，創新打造“理論+實踐”的沉浸式培訓體系。安全生產部組建“安全講師團”，采用“情景問答”互動教學，圍繞典型災害場景，模擬災害發生、發展過程，引導職工思考應對策略，提升職工的應急思維能力。此外，在辦公區、項目現場設置“安全知識學習角”，擺放防災減災書籍、手冊等資料，方便職工隨時學習。為檢驗培訓效果，組織開展“安全知識競賽”，激發職工的學習熱情，鞏固學習成果。

地毯式排查，織密隱患治理“防控網絡”

迅速啟動“全員隱患排查行動”，構建“部門互查、公司督查”兩級排查機制。職工化身“安全啄木鳥”，運用“網格化”排查法，對電氣線路、消防設施、作業流程等開展拉網式檢查。針對排查出的隱患，建立“一患一檔”動態管理臺賬，明確整改責任人與期限，運用信息化系統實現隱患整改全過程跟蹤。對于重大隱患，實行掛牌督辦，確保整改措施、責任、資金、時限和預案“五落實”。此次行動共排查隱患16項，整改完成率達100%。

此次系列活動通過構建“學習教育-隱患排查-應急演練”的閉環管理體系，有效提升了公司防災減災能力，為安全管理提供了創新樣本。下一步，西安公司將持續深化安全管理長效機制，為公司高質量發展筑牢安全屏障。（武新源）

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