春風催人進，奮斗正當時

開年以來

選煤公司袁大灘選煤廠

緊盯全年目標任務

以“開局即決戰、起步即沖刺”的姿態

緊扣安全、生產、經營三大主線

開足馬力

全力奮戰首季“開門紅”

緊盯安全“主陣地”

該廠以“零事故”為目標，持續推進安全生產標準化建設，從廠領導到一線職工層層簽訂安全承諾書，對設備維護、現場管理等環節制定量化標準，積極構建“全員、全過程、全方位”的安全責任體系。將班前會作為安全教育的前沿陣地，采用“案例+實操”等多種培訓，面對不同崗位開展“雙述”活動，持續提升員工安全意識。針對全國兩會等關鍵時段，升級管控措施，開展“地毯式”隱患排查與“雷霆式”反“三違”行動，累計整改設備隱患23項，查處違規操作4起，形成“不敢違、不能違、不想違”的安全管理機制。

夯實生產“基本盤”

該廠推行“設備包機制”與“預防性檢修”雙軌并行策略，為每臺設備配備專屬“健康檔案”，通過智能監測系統實時追蹤運行狀態，提前預判故障風險。今年累計完成設備升級改造6項，關鍵設備完好率達96%。創新“分批次、搶重點”檢修法，將每日檢修時間壓縮至4小時以內，確保生產系統“停得快、修得好、轉得穩”。通過優化重介密度控制系統，建立生產環節聯動反饋機制，實時把控洗選關鍵環節，對煤質波動實施精準調控，有效提升了洗選效率。

打好經營“鐵算盤”

該廠以精益管理為抓手，每月定期召開材料分析會，對成本構成進行“解剖麻雀”式分析，嚴格執行材料審批“三級聯簽”制度，將消耗指標分解到班組，實施“節獎超罰”激勵機制。今年以來，材料費用同比下降10%，修舊利廢創效38萬元。鼓勵職工開展 “小改小革”，如優化分級篩自動注油系統項目，使設備故障率顯著降低；磁選機入料量綜合改造優化方案實施后，噸煤介耗成本明顯下降。將廢舊篩板改造為地溝篦子，解決生銹、堵塞難題，年節省采購費用超4.5萬元……一項項小點子、小舉措，有效解決了生產實際中遇到的大問題。（孫二軍）

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