編者按：2025年2月13日，新型能源公司二屆五次職代會暨2025年工作會、安全環保會隆重召開。為全面貫徹落實公司“三會”精神，動員廣大干部職工堅定信心，敢闖敢創，真抓實干，闊步前行，為推動公司高質量發展、奮力打造混改典型企業做出新的更大貢獻。即日起，微信公眾平臺將持續推送《落實“三會”精神丨我們在行動》專題欄目。

智潔公司

新型能源公司二屆五次職代會暨2025年工作會、安全環保工作會召開后，智潔公司深刻領會“三會”精神，全面貫徹落實“四個提升”“五個保障”工作要求和“六個全面”工作部署，聚焦“創新+高質量發展”主題，全力推動各項目標任務落地落實。

一是深耕主業拓市場。 以集團“協同增效年”為契機，緊盯污水、礦井水處理及大氣治理項目，不斷挖掘市場和客戶需求，積極承攬環保工程，全力推進絮凝劑銷售，確保順利實現全年目標。二是強化管理提品質。聚焦煤氣化渣制絮凝劑生產，實施精細化管理，優化生產工藝流程，合理控制工藝參數，全力提產增效，提升產品核心競爭力。三是科技創新促發展。穩步推進煤氣化渣制備硅酸鈉項目建設，通過領導包抓、清單管理、專責推進等方式，全力提升項目建設效率。加強科研攻關，推動煤氣化渣科研成果轉化，優化產品結構，培育增長新引擎。四是人才培養聚能量。完善人才培養機制，搭建人才培養平臺，鼓勵員工參加職稱評審、考取職業資格證書、參加職業技能等級認定，提高綜合素質，為公司發展儲備人才。五是安全環保筑根基。深入落實安全生產治本攻堅三年行動，全面落實安全生產責任制，讓穿透式安全管理落地見效，守好守牢安全生產底線。

2025年，智潔公司繼續發揚敢闖敢創的企業精神，不斷開拓思路，銳意進取，奮力完成年度工作目標和重點任務，以實干擔當開創高質量發展新局面。（李彎彎）

生物質公司

新型能源公司二屆五次職代會暨2025年工作會、安全環保工作會召開后，生物質公司迅速貫徹落實會議精神，聚焦“創新+高質量發展”主題，圍繞“四個提升”“五個保障”工作要求和“六個全面”工作部署，系統謀劃2025年工作思路，定目標、強舉措、抓落實，以“開局即決戰，起步就沖刺”的狀態，打好全年“主動仗”。

一是抓市場，聚焦主業謀發展。搶抓集團“協同增效年”有利機遇，在煤炭、化工、鋼鐵板塊持續跟進余熱利用項目，同時積極拓展外部市場，尋求與行業領先企業合作機會。二是抓創新，積極探索促突破。探索生物質應用新場景、新模式，做好生物質全產業鏈科研項目結題，攻堅生物質綠色能源供應技術在傳統能源領域落地轉化。三是抓管理，高效合規求實績。強化內部管理、風險防控、考核激勵及隊伍建設，夯實“三定”工作成果，建立風險防控機制，優化人才隊伍結構，提升團隊協作能力，激發市場開拓熱情。四是抓生產，安全機制守底線。壓實各級管理人員在安全環保管理中的主體責任，將安全文化建設與培訓工作緊密結合，確保項目按期高質量投產。五是抓黨建，夯實基礎促提升。著力提升“紅心綠能”支部品牌建設，構建“黨建統領、群團協同”的工作機制，激發全員立足崗位爭先鋒。

2025年，生物質公司將積極發揚敢闖敢創的企業精神，錨定全年目標任務，聚焦市場開拓、技術創新、提質增效等重點工作，銳意進取，實干爭先，為新型能源公司高質量發展做出新的更大貢獻。（邱婷）

三原公司

新型能源公司二屆五次職代會暨2025年工作會、安全環保工作會召開后，三原公司迅速響應，深入剖析會議提出的“四個提升”“五個保障”工作要求及“六個全面”工作部署，緊緊圍繞“創新+高質量發展”主題，將貫徹落實“三會”精神與2025年工作目標深度融合，系統部署年度工作，以實際行動奮力完成目標任務。

一是強化擔當，拓展多元發展版圖。全力推進鍋爐技改項目，早日實現蒸汽投產供應，穩固蒸汽主業優勢。發揚敢闖敢創精神，積極探索市場拓展路徑，逐步構建“雙主業并行”發展格局，提升市場競爭力與抗風險能力。二是筑牢防線，守護安全環保底線。聚焦施工現場，完善預警聯動機制，確保施工安全。積極推進項目環保手續完善，保障項目合規建設與運營。三是完善制度，規范企業運行秩序。著力健全規章制度，規范工作標準，讓工作有章可循、有據可查、有標可對、有責可究，為公司高效運行提供堅實制度保障。四是精細管理，激發全員創效活力。深化“四種經營理念”，強化全面預算管理，嚴格控制投資性支出，建立“減虧 + 增盈”獎勵機制，調動員工積極性與創造性。五是黨建引領，凝聚發展強大合力。將黨建工作融入生產經營，加強干部隊伍建設和作風建設，發揮黨員先鋒模范作用和黨支部戰斗堡壘作用，為各項工作開展提供堅強政治保障。（宋劼）

返回上一頁