1月份，揚州公司錨定“創(chuàng)新＋高質量”年度目標，搶抓機遇，精準布局，積極拓展外部市場，營收與利潤實現雙增長，完成計劃指標，實現首月“開門紅”。

夯實安全基本盤

該公司始終堅持安全生產置頂擺位，深入貫徹落實集團公司和新型能源公司安全生產調度要求，推動安全管控提檔升級。1月以來，成立由主要領導牽頭的冬季安全建設小組，開展生產現場突擊檢查和專項安全教育培訓，提升高處作業(yè)與電氣設備安全巡檢頻次，增強全員安全意識。針對大風、暴雪等惡劣天氣，制定應急預案，備足應急物資，靈活調整施工計劃，為高效生產筑牢堅固防線。

激活管理內動力

該公司全面梳理2025年各項工作任務，深入各部門和業(yè)務環(huán)節(jié)，組建跨部門管理小組，共同研討并制定了與市場化適配性的創(chuàng)新管理體系。同時，為進一步提高決策效率與內部溝通效率，引入先進的數字化管理工具，搭建智能化管理平臺，將審批流程線上化、標準化和高效化；實施扁平化組織架構，進一步減少組織層級，工作效率大幅提升，為實現高質量發(fā)展打下堅實基礎。

拓寬市場新維度

該公司面對地域差異、政策變化等諸多難題，結合智能化管理平臺，密切關注天氣變化，跟蹤電網負荷需求，全體干部職工齊心協力、錨定目標、倒排工期，制定項目建設工期計劃，積極推進項目建設與并網等相關工作，加強與地方政府、施工單位溝通協調，解決實際“堵點”“難點”，穩(wěn)步推進各項重點工作。目前，已成功簽訂總計19.08MW的光伏項目合同，順利完成2個光伏項目，實現并網2.1MW，預計年發(fā)電量216萬KW·h，可實現新增年收入100余萬元，企業(yè)核心競爭力不斷增強。

下一步，揚州公司將持續(xù)發(fā)揚闖創(chuàng)精神，深耕光伏領域，提升技術水平和服務質量，加快項目建設與并網進度，不斷拓展市場份額，為推動公司二次創(chuàng)業(yè)、實現高質量發(fā)展作出更大貢獻。（劉巾歌）

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