今年以來(lái)，選煤公司胡家河選煤廠(chǎng)緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，以提產(chǎn)能、穩(wěn)質(zhì)量為突破口，筑牢安全底線(xiàn)、創(chuàng)新機(jī)電管理、強(qiáng)化過(guò)程管控，1月份完成銷(xiāo)售產(chǎn)量92.61萬(wàn)噸，創(chuàng)歷史最高記錄，為全年各項(xiàng)工作開(kāi)好局、起好步。

著力過(guò)程管控

廠(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、科學(xué)調(diào)度，對(duì)全年生產(chǎn)任務(wù)按季度、月、周層層合理分解，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程和煤質(zhì)精細(xì)化管理。依據(jù)在線(xiàn)測(cè)灰儀對(duì)煤質(zhì)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，通過(guò)多采多化，及時(shí)掌握原煤、商品煤的煤質(zhì)特性，建立煤質(zhì)快速反饋機(jī)制，智能干選系統(tǒng)的應(yīng)用確保矸石帶煤率滿(mǎn)足考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)商品煤質(zhì)量穩(wěn)步提升。

強(qiáng)化安全管控

該廠(chǎng)高度重視歲末年初時(shí)段職工思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)“集中培訓(xùn)+班前會(huì)+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操”，以解讀操作規(guī)程、播放事故案例和互相學(xué)習(xí)問(wèn)答等形式開(kāi)展崗前培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化操作人員安全意識(shí)。采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)排查，進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查治理，全面提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。

創(chuàng)新機(jī)電管理

該廠(chǎng)持續(xù)優(yōu)化設(shè)備巡檢路線(xiàn)和內(nèi)容，增加巡檢頻次，利用檢測(cè)工具提高巡檢質(zhì)量，同時(shí)采用定量的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行分級(jí)分類(lèi)管控，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備全生命周期管理。持續(xù)開(kāi)展“五小創(chuàng)新”“小改小革”工作，積極引進(jìn)新工藝、新技術(shù)，在實(shí)行降本增效的同時(shí)加大設(shè)備包機(jī)責(zé)任人的獎(jiǎng)懲考核力度，調(diào)動(dòng)員工責(zé)任心和積極性，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。（龍江）

返回上一頁(yè)