1月14日，2025年全省國資系統(tǒng)工作會(huì)議召開。陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長張文琪在會(huì)上就集團(tuán)全力以赴穩(wěn)增長的工作實(shí)踐作了交流發(fā)言，并簽署了2025年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書。

張文琪指出，2024年，陜煤集團(tuán)在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省國資委的有效監(jiān)管下，持續(xù)深化拓展“三個(gè)年”活動(dòng)，全面落實(shí)“四種經(jīng)營理念”，全力推動(dòng)穩(wěn)增長部署落地見效。加速釋放產(chǎn)能，拓展穩(wěn)增長潛力，以實(shí)物量的增長保障了規(guī)模效益增長；加快項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)穩(wěn)增長動(dòng)力，以大抓項(xiàng)目與抓好項(xiàng)目相統(tǒng)籌持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)經(jīng)營管理，提升穩(wěn)增長能力，以“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”重點(diǎn)工作的突破帶動(dòng)經(jīng)營質(zhì)效全面提升；加力改革創(chuàng)新，激發(fā)穩(wěn)增長活力，以各項(xiàng)改革的高效推動(dòng)和科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略支撐為完成全年目標(biāo)任務(wù)賦能蓄力。

張文琪表示，陜煤集團(tuán)將認(rèn)真貫徹全省國資系統(tǒng)工作會(huì)議精神，全面落實(shí)全省穩(wěn)增長、促投資工作部署，重點(diǎn)抓好重大項(xiàng)目投資管理，強(qiáng)化各級(jí)班子建設(shè)，注重高效內(nèi)部協(xié)同發(fā)展，加強(qiáng)巡視巡察審計(jì)問題整改，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心功能，提升企業(yè)核心競爭力，奮力為譜寫陜西新篇、爭做西部示范貢獻(xiàn)新的更大力量。

以下為交流發(fā)言全文。

在全省國資系統(tǒng)工作會(huì)議上的發(fā)言

（2025年1月14日）

陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長 張文琪

2024年，在省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省國資委的有效監(jiān)管下，陜煤持續(xù)深化拓展省委“三個(gè)年”活動(dòng)，全面落實(shí)集團(tuán)“四種經(jīng)營理念”，全力推動(dòng)穩(wěn)增長部署落地見效。全年實(shí)現(xiàn)營收5064億元（經(jīng)省國資委同意，從10月開始，陜煤不再合并省物流集團(tuán)），利潤452億元，工業(yè)總產(chǎn)值3057億元，分別同比增長8.3%、5.2%和0.5%，完成投資312億元，固定資產(chǎn)投資同比增長4%，上繳稅費(fèi)494億元，安全環(huán)保穩(wěn)定工作平穩(wěn)向好，為全省經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長作出了積極貢獻(xiàn)。

一是加速釋放產(chǎn)能，拓展穩(wěn)增長潛力。統(tǒng)籌穩(wěn)增保供“兩個(gè)支撐”，全力以赴穩(wěn)增長，生產(chǎn)煤炭2.52億噸，創(chuàng)歷史新高。生產(chǎn)化工產(chǎn)品1935萬噸，粗鋼1102萬噸，發(fā)電566億度，以實(shí)物量的增長保障了規(guī)模效益增長。落實(shí)中國—中亞峰會(huì)交流成果，積極拓展國內(nèi)國際“兩個(gè)市場”，簽訂高端采煤機(jī)、鉀鹽采礦機(jī)、攤鋪機(jī)出口訂單157臺(tái)，液壓支架、刮板機(jī)、核電站水處理設(shè)備出口實(shí)現(xiàn)“零”的突破，聚烯烴、碳纖維等產(chǎn)品出口70多個(gè)國家和地區(qū)，產(chǎn)品出口收入同比增長128%，為完成全年穩(wěn)增長目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是加快項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)穩(wěn)增長動(dòng)力。堅(jiān)持大抓項(xiàng)目與抓好項(xiàng)目相統(tǒng)籌，堅(jiān)持重大項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人牽頭、專班推進(jìn)。投資1760億元的榆林化學(xué)二期項(xiàng)目正式開工，獲取主導(dǎo)開發(fā)新疆30億噸煤礦及下游轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，使集團(tuán)歷經(jīng)10年再獲新的煤炭資源，投資500億元的6個(gè)大容量、高參數(shù)、低能耗燃煤發(fā)電項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，同時(shí)今年謀劃99個(gè)項(xiàng)目，總投資4100億元，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加協(xié)同。吉爾吉斯中大石油項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)后連續(xù)9個(gè)月盈利，實(shí)現(xiàn)利潤4050萬元，投資12億元的二期升級(jí)改造項(xiàng)目將在年底建成。世界最長、全球唯一的神渭管道項(xiàng)目年輸送原煤突破1000萬噸，首次達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力并實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。集團(tuán)首臺(tái)2×1000MW機(jī)組益陽電廠三期項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)單機(jī)投運(yùn)。世界首臺(tái)低熱值煤660兆瓦CFB項(xiàng)目一號(hào)機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電。戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)投資占比達(dá)到40.5%，新產(chǎn)品產(chǎn)值同比增長35.6%，項(xiàng)目投資更加聚焦主業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

三是加強(qiáng)經(jīng)營管理，提升穩(wěn)增長能力。以“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”重點(diǎn)工作為突破，帶動(dòng)全局工作提升。67個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目概算節(jié)支54億元、節(jié)支率7.3%，48個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目招標(biāo)節(jié)支10.1億元、節(jié)支率3.9%。治理虧損企業(yè)62戶，減虧33.9億元。梳理出“三無”企業(yè)110戶，累計(jì)出清50戶。噸煤、噸鋼、度電及各類化工產(chǎn)品加權(quán)成本，在2023年節(jié)約下降的基礎(chǔ)上，2024年再降2.3%、9.3%、2.1%和3.6%，為集團(tuán)創(chuàng)效超過70億元。完成內(nèi)部協(xié)作540億元，同比增長25%。清理長期欠款64.2億元，盤活閑置資產(chǎn)84.6億元，退出非主業(yè)金融投資91.3億元。授信規(guī)模從6002億元增加到8005億元，資產(chǎn)負(fù)債率64.3%，創(chuàng)歷史新低，集團(tuán)總部存量帶息融資余額較年初減少155.6億元，加權(quán)融資成本2.5%，較年初減少42個(gè)BP，全年減少財(cái)務(wù)費(fèi)用19億元，連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)下降，融資成本和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)全面降低，經(jīng)營質(zhì)效全面提升。

四是加力改革創(chuàng)新，激發(fā)穩(wěn)增長活力。用1個(gè)月時(shí)間完成集團(tuán)總部的“三定”改革，部門設(shè)置由20個(gè)調(diào)整到16個(gè)，定編人數(shù)減少34人，降幅16.8%。以上率下推動(dòng)二級(jí)企業(yè)“三定”改革，全集團(tuán)計(jì)劃部門設(shè)置減少到575個(gè)，降幅10.7%，人員編制壓減到4481人，降幅13.1%，中層管理人員職數(shù)減少到1142人，降幅16.6%，推動(dòng)“三定”改革落地見效。充分發(fā)揮上市平臺(tái)作用，陜西煤業(yè)以157億元的評估價(jià)收購電力資產(chǎn)，資產(chǎn)增值率達(dá)到50.3%，提高集團(tuán)資產(chǎn)證券化水平，為煤電項(xiàng)目投資奠定資金基礎(chǔ)。成立投資管理公司，將善美基金、善美保理和融資租賃納入統(tǒng)一管理，更好控制風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)協(xié)同。9個(gè)科研項(xiàng)目獲得省科技進(jìn)步獎(jiǎng)，其中450米超長智能采煤技術(shù)裝備項(xiàng)目獲省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，10米超大采高智能采煤技術(shù)裝備項(xiàng)目獲得中煤協(xié)會(huì)唯一特等獎(jiǎng)，更好發(fā)揮全省科技創(chuàng)新“一企”標(biāo)桿作用。

陜煤將認(rèn)真貫徹本次會(huì)議精神，全面落實(shí)全省穩(wěn)增長、促投資工作部署，今年集團(tuán)重點(diǎn)抓好重大項(xiàng)目投資管理，強(qiáng)化各級(jí)班子建設(shè)，注重高效內(nèi)部協(xié)同發(fā)展，加強(qiáng)巡視巡察審計(jì)問題整改，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心功能，提升企業(yè)核心競爭力，奮力為譜寫陜西新篇、爭做西部示范貢獻(xiàn)新的更大力量。

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