新征程當有新氣象新作為，這個新氣象新作為首先是要為實現企業高質量發展開創新局面。

剛剛召開的一屆六次職代會暨2020年工作會、安全環保工作會議，是公司落實陜煤集團二屆四次職代會暨2020年工作會精神、推進“十三五”規劃落地收官和企業上市新征程而召開的一次重要會議。會議提出堅持“以煤為基、多能互補、智慧服務”的工作思路和“穩增長、保安全、抓環保、強管理、推黨建、惠民生”的主要任務，為未來三年企業發展及2020年公司安全生產、經營管理等各項工作布了局、定了調。

創新是解放和發展生產力的必由之路。創新，不僅需要打破阻礙發展桎梏的勇氣和自信，還需要超凡的智慧和定力。管理的創新必須既立足當前又著眼長遠，既要統籌謀劃發展戰略與工作重心，又要從日常經營管理入手，為企業發展創造源源動力。

五年來，公司作為煤炭清潔高效利用的探路者，成立伊始就明確了“奉獻清潔能源、建設美麗中國”的初心。從工業園區集中供熱到“熱力云”平臺建設，從洗選煤運營服務到不斷打造全國煤炭洗選行業標桿，從全省國資系統首家混改及員工持股試點到股份公司創立。新型能源初心如磐、奮斗不止。新的起點，公司提出有序推進企業上市，將是新型能源實現第二次跨越發展的關鍵所在，也是新型能源實現高質量發展的關鍵所在。

這次大會上，黨委書記、董事長方剛從戰略層面進一步闡釋了“以煤為基、多能互補、智慧服務”發展思路，即構建智能平臺、打造數字生產、決策、銷售、服務生態圈，實現智慧服務；深耕以煤為基、發展潔凈炭系列產品、拓展輕資產運營，打牢傳統能源清潔高效利用基礎；突破技術瓶頸、拓展新能源產業，布局分布式供能，實現多能互補。謀篇布局立意后，要做的事情就是自上而下的起承轉合，即全面落實“以文化為引領、以客戶為導向、以效益為中心、以奮斗者為本”的企業核心價值觀。

在筑牢創新驅動的主營業務體系基礎上，我們必須向管理要效益，重點完善現代企業法人治理體系，形成股份制企業制度體系，推行職業經理人制度試點，不斷規范內控管理；重點構筑奮斗精神十足的人力資源管理體系，建設忠誠干凈擔當的干部隊伍，樹立行業領軍人物 ，適時組建博士工作站、大師工作室、工匠工作區，搭建產學研平臺、校企聯合攻關平臺，大力培養技能人才及奮斗者隊伍。

先進的企業文化是企業持續發展的精神支柱，是企業核心競爭力的重要組成部分。企業文化通過各管理要素實現轉化落地的過程就是知、行、果緊密聯系、互融互促的過程。我們要建設能夠引領未來的企業文化體系，充分挖掘每個人的潛力，堅定付出必有回報，提升自己、成就他人；以公司利益為重，把客戶、民眾和同事裝在心中，謙虛學習，轉變觀念，勇于創新，不怕犧牲、樂于奉獻。最終，我們要通過個人價值與團隊目標同頻共振，實現個人及單位業績提升和目標的實現，持續奠定偉大企業基因，朝著基業長青的百年老店邁進。

圍繞企業高質量發展目標，我們要一步一個腳印，以“壯士斷腕”的勇氣和“咬定青山不放松”的執著，強化過程管理，補齊管理短板，提升管理效能，集中力量解決發展難點、重點，以關鍵環節突破帶動整體工作推進，為每一級臺階蓄力，為每一次跨越謀勢。

新征程當有新氣象、新作為、新擔當，我們要將眼光從數量投到質量，從速度轉向效率，從奔跑變為領跑，用大胸懷，大氣魄，把新型能源推向一個高水平發展的平臺上去，為實現新型能源高質量發展而不懈奮斗。

（新能宣）

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