7月13日，新型能源公司召開半年工作會，學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)公司2024年半年工作會暨2023年度目標(biāo)責(zé)任考核通報會議精神，系統(tǒng)總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，深入分析當(dāng)前面臨形勢與存在不足，科學(xué)謀劃下半年重點工作，動員廣大干部職工同頻共振、同向發(fā)力、同步推進(jìn)，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，推動二次創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)良好開局。

公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理徐國強(qiáng)出席會議并講話。他指出，今年以來，公司深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)三屆三次職代會暨2024年工作會“七個全面深化”“五個新突破”等重要部署，以集團(tuán)公司“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、揚(yáng)優(yōu)勢”系列重點工作為核心，以服務(wù)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展大局為主線，以“打造混改典型企業(yè)”為目標(biāo)，以“創(chuàng)新+增盈”為主題，按照公司職代會“八個謀”的部署逐月抓進(jìn)度，各項工作呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì)的良好態(tài)勢。一是生產(chǎn)經(jīng)營正處在穩(wěn)中向好的增長點上；二是主業(yè)布局正處在爬坡過坎的轉(zhuǎn)折點上；三是科技創(chuàng)新正處在全面開花的突破點上；四是公司治理正處在深化改革的陣痛點上；五是安全環(huán)保正處在強(qiáng)基固本的著力點上；六是黨的建設(shè)正處在規(guī)范引領(lǐng)的提升點上。他同時指出，要從思維觀念、措施方法、能力素質(zhì)、奮斗精神等方面及時復(fù)盤、查漏補(bǔ)缺，清醒認(rèn)識當(dāng)前存在的主要問題，躬身自省，切實克服，緊跟公司二次創(chuàng)業(yè)步伐。

徐國強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，下半年是向全年奮斗目標(biāo)沖刺突圍的關(guān)鍵時期。公司上下要堅定信心，咬定“任務(wù)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、指標(biāo)不減”目標(biāo)，把思想集中在“創(chuàng)新+增盈”主題上，按照“八個謀”工作部署，一以貫之抓落實，一張藍(lán)圖繪到底，以履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為全身心投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作當(dāng)中。一是要在加快項目建設(shè)上精準(zhǔn)發(fā)力，推動主營業(yè)務(wù)實現(xiàn)“質(zhì)”與“量”的雙重突破。二是要在虧損企業(yè)治理上精準(zhǔn)發(fā)力，堅決打贏虧損治理攻堅戰(zhàn)。三是要在提升管控質(zhì)效上精準(zhǔn)發(fā)力，加大資產(chǎn)盤活力度，加大降本增效力度、加大內(nèi)部協(xié)作力度，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。四是要在重點任務(wù)改革上精準(zhǔn)發(fā)力，推進(jìn)體制機(jī)制和薪酬管理改革。五是要在干部人才科研上精準(zhǔn)發(fā)力，不斷加強(qiáng)干部管理，深入推進(jìn)人才強(qiáng)企，增強(qiáng)公司科技創(chuàng)新平臺實力。六是要在守住安環(huán)底線上精準(zhǔn)發(fā)力，加強(qiáng)全方位安全管理，加強(qiáng)立體化監(jiān)督，確保各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。七是要在全面從嚴(yán)治黨上精準(zhǔn)發(fā)力，抓好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，抓好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，抓好黨建品牌打造，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。八是要在當(dāng)前重點任務(wù)上精準(zhǔn)發(fā)力，加強(qiáng)企業(yè)文化重塑，加快新辦公樓入駐，加大職工福利保障，不斷提升干部職工創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

徐國強(qiáng)要求，公司上下要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，接續(xù)奮斗，全力以赴做好下半年各項工作，確保二次創(chuàng)業(yè)開局之年邁好第一步、樹起新氣象，為集團(tuán)公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)新型能源力量。

公司黨委委員、紀(jì)委書記李榮主持會議。會上，公司黨委副書記、工會主席高小軍傳達(dá)了集團(tuán)公司2024年半年工作會暨2023年度目標(biāo)責(zé)任考核通報會議精神；黨委委員、財務(wù)總監(jiān)胡大偉總結(jié)部署應(yīng)收賬款、“十項費用”壓降、財務(wù)管理等工作；副總經(jīng)理劉新成總結(jié)部署規(guī)劃、生產(chǎn)、基建、科研等工作；副總經(jīng)理史明章總結(jié)部署經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、虧損企業(yè)治理、國企改革深化提升等工作，并就審計問題整改、涉訴案件、風(fēng)險防控等作了安排。選煤公司、灃京公司、西安公司等3家單位負(fù)責(zé)人作了交流發(fā)言。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、準(zhǔn)高級管理人員、機(jī)關(guān)部門正副職及所屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人及基層一線班組代表現(xiàn)場參會，所屬單位其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員在分會場參會。（董志恒 周麗）

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