為進(jìn)一步提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理能力，5月15日，神木分公司組織召開(kāi)降本增效專(zhuān)題會(huì)。神木分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目中心主任20余人參加會(huì)議。

會(huì)前，組織與會(huì)人員集中學(xué)習(xí)了陜煤集團(tuán)及新型能源公司關(guān)于構(gòu)建降本增效長(zhǎng)效機(jī)制的相關(guān)文件精神。專(zhuān)題會(huì)上，結(jié)合神木分公司實(shí)際，各部門(mén)、中心（廠）匯報(bào)了在降本增效方面所采取的舉措和計(jì)劃，以及圍繞成本控制、資源優(yōu)化、效率提升等方面進(jìn)行的積極探索和創(chuàng)新，達(dá)到了相互借鑒、分享經(jīng)驗(yàn)成果、加深溝通交流的目的，進(jìn)一步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力的重要性，各部門(mén)、各項(xiàng)目要以三公經(jīng)費(fèi)、全面預(yù)算、物資管理、人員分配、創(chuàng)新優(yōu)化、市場(chǎng)開(kāi)拓等十個(gè)方面為重要抓手，積極開(kāi)展降本增效活動(dòng)，奮力實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，力爭(zhēng)圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。

據(jù)悉，此次專(zhuān)題會(huì)議旨在聚焦如何優(yōu)化神木分公司資源配置、提高生產(chǎn)效率、降低運(yùn)營(yíng)成本等重要議題，共同探討創(chuàng)新管理的方法和策略，分享成功經(jīng)驗(yàn)，凝聚集體智慧，為各環(huán)節(jié)降本增效建言獻(xiàn)策，為企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)化注入了新的活力和思路，為推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。（潘煒陽(yáng)）

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