一季度以來，選煤公司緊緊圍繞“創新+增盈”年度目標任務，聚焦安全生產，緊盯重點場所與關鍵環節，樹牢“防”的意識，健全“檢”的機制，夯實“管”的責任，以“三舉措”筑牢安全生產“防護網”。

抓思想，靠實安全責任

開年以來，該公司結合崗位特點，制定有針對性的安全培訓教育計劃，有效利用復工復產收心會、開工第一課、班前會等形式組織職工開展安全生產學習培訓。為保障安全培訓取得實效，實行“逢查必考”機制，積極開展規章制度和崗位操作規程全員培訓考核，切實做到從“根子”上消除職工安全盲點。同時，該公司將安全培訓信息化系統建設納入公司雙重預防機制建設一體推進，不斷提高安全教育培訓質量。

重擔當，筑牢安全保障

該公司建立“日管控、周排查、月調度”工作機制，針對重大風險隱患開展大排查行動，結合對機電設備的安全性能、運行情況以及防護措施的日常檢查與分析，編制完成各崗位安全風險“告知卡”，進一步提升職工安全意識。同時積極開展現場危險源辨識分級管控和隱患排查治理，對重點部位和關鍵環節加強安全巡查，分類分級整合檢修計劃，統籌推進生產與檢修工作。一季度共計完成檢修項目347項，機電設備精益化管理水平不斷提高。

強管理，夯實安全底線

選煤公司全面落實全員崗位安全生產責任制，制定“過程+質量+結果”多點考核的安全生產考核辦法和考評標準，實施逐層逐級簽訂安全生產目標責任狀機制，形成齊抓共管，層層抓落實的安全格局。同時，積極探索反“三違”創新手段，利用視頻監控、智能識別、紅外成像、安全記錄儀等設施設備抓取關鍵要害部位和高風險作業環節的違章行為，推動“人防”向“技防”“智防”轉變，不斷推進現場安全生產規范化，全力推動安全生產管理水平有效提升。(賈未)

返回上一頁