陜煤政研精品欄目征稿

以創(chuàng)先爭優(yōu)推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度

融合的探索與思考

新型能源 王軍

摘要：本文以選煤公司為企業(yè)主體，給出了企業(yè)的五個創(chuàng)先思想、三項爭優(yōu)行動；探索了以示范模范為視角，深度融合黨建與生產(chǎn)活動的具體措施：做通思想認(rèn)同的“最后10米”；樹立相同職業(yè)認(rèn)知，保持“黨政同向”；確定相同工作目標(biāo)，形成“干群一心”體系；保證黨群凝聚效果，發(fā)揮“黨群同力”作用；聯(lián)動上下部門，堅持“全員同頻”等，以此保證黨建與生產(chǎn)的融合緊密性，發(fā)揮黨建對生產(chǎn)的指導(dǎo)作用。

關(guān)鍵詞：設(shè)備；黨群；選煤廠

引言：選煤公司主要從事選煤廠智慧服務(wù)、承包運營，選煤廠建設(shè)指導(dǎo)、生產(chǎn)調(diào)試等業(yè)務(wù)，成立于2015年，要求各選煤廠形成較強的安全意識、環(huán)保認(rèn)識，以此保障產(chǎn)品生產(chǎn)的清潔性，降低產(chǎn)品的污染性，排除生產(chǎn)的危險性。為此，以爭優(yōu)創(chuàng)先思想為起點，全面甄選企業(yè)生產(chǎn)的優(yōu)秀人士，發(fā)展黨建工作的指導(dǎo)作用，探索黨建與生產(chǎn)各環(huán)節(jié)有效融合的方式，具有較高的研究價值。

一、樹立五個創(chuàng)先思想

（一）責(zé)任創(chuàng)先。選煤公司應(yīng)積極發(fā)揮黨建工作價值，全面落實責(zé)任分配工作。

（二）思想創(chuàng)先。以思政宣傳為起點，融合“不忘初心”精神，傳達(dá)“牢記使命”思想，確立“理論學(xué)習(xí)”、“管理約束”、“技能強化”三項任務(wù)。積極展現(xiàn)選煤廠示范班組的創(chuàng)先工作成果，引導(dǎo)黨員、基層自主學(xué)習(xí)，會前整理全面的工作報告，書面深刻的崗位心得，增加各崗位的工作交流。“技能強化”任務(wù)，側(cè)重以黨建為起點，圍繞青年群體開展全新的知識學(xué)習(xí)工作，全面建設(shè)青年優(yōu)秀團隊，整合評優(yōu)、績效管理等工作，采取輪崗學(xué)習(xí)、學(xué)徒制等措施，有效增強青年職工的選煤工作能力。

（三）支部創(chuàng)先。創(chuàng)建支部、黨務(wù)兩個小隊，有序落實支部換屆各項事務(wù)，從中選出政治覺悟高、實操能力強的青年才干，以此擴充委員團隊，增強支部運作內(nèi)驅(qū)力。以黨建為指導(dǎo)，帶動班建工作，積極挖掘黨組織的核心力量，嘗試對生產(chǎn)一線的青年群體、專業(yè)人員給予重視，全面選拔優(yōu)秀人員，擴充黨員班組。

（四）素質(zhì)創(chuàng)先。有效展現(xiàn)基層黨支部的知識傳輸、技能管理等監(jiān)督各項作用，鼓勵各位黨員形成爭優(yōu)思想，高效完成洗選各項生產(chǎn)任務(wù)。

（五）技術(shù)創(chuàng)先。以選煤廠各項生產(chǎn)任務(wù)為驅(qū)動，加強專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，以技術(shù)促生產(chǎn)。

二、開展三項爭優(yōu)行動

（一）“智慧爭優(yōu)”。采取黨員聯(lián)動方式，致力于發(fā)展智慧生產(chǎn)項目，積極融合物聯(lián)、生產(chǎn)監(jiān)管、煙感等科技，側(cè)重發(fā)揮自動化選煤科技的生產(chǎn)優(yōu)勢。建立黨員聯(lián)合爭優(yōu)體系，讓黨徽深入融合選煤的一線生產(chǎn)。

（二）“項目爭優(yōu)”。采取“支部聯(lián)建”形式，針對重要的生產(chǎn)任務(wù)，聯(lián)合各合作組織，形成共建體系，保證選煤質(zhì)量。

（三）“專業(yè)爭優(yōu)”。積極展現(xiàn)黨建技術(shù)的學(xué)習(xí)潛能，推進(jìn)各項專業(yè)相關(guān)的學(xué)習(xí)任務(wù)。專業(yè)爭優(yōu)項目，可結(jié)合各項學(xué)習(xí)任務(wù)，融合選煤廠“交班”情境，開展技能考核，抽查工作錄像，評價各崗人員工作的完成情況。結(jié)合技能抽查、考評情況，給出工作評分，以評分結(jié)果作為“專業(yè)爭優(yōu)”的評選依據(jù)。

三、以示范模范為視角，深度融合黨建與生產(chǎn)活動的具體措施

（一）做通思想認(rèn)同的“最后10米”

選煤廠各項生產(chǎn)任務(wù)，對生產(chǎn)技術(shù)的規(guī)范性、生產(chǎn)環(huán)境的安全性，提出了嚴(yán)格要求。為此，黨建需深入融合基層生產(chǎn)體系，保持基層與支部思想認(rèn)識的一致性，確保各項操作的統(tǒng)一性，維持相同的生產(chǎn)步調(diào)。黨建與選煤廠生產(chǎn)任務(wù)相互融合，需保持中心思想的同步性，以安全生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)范為前提，逐步落實各項選煤生產(chǎn)，以此取得較高成效。選煤公司黨支部應(yīng)樹立“生產(chǎn)質(zhì)量”、“安全操作”的生產(chǎn)理念。借助“黨政同步”、“干群協(xié)同”等黨建工作形式，做通基層群體思想認(rèn)知的最后十米，確保黨建工作與選煤生產(chǎn)的融合深入性。

（二）樹立相同職業(yè)認(rèn)知，保持“黨政同向”

設(shè)定相同的生產(chǎn)目標(biāo)，建立共同的職業(yè)理念。黨建領(lǐng)導(dǎo)建立深刻的思想認(rèn)識，明確黨建不是工作落腳點，而是各項工作的起始點，創(chuàng)建“一崗雙責(zé)”機制，以此保障黨政融合質(zhì)量。選煤公司黨支部謹(jǐn)遵生產(chǎn)核心任務(wù)，傳達(dá)“工匠精神”，挖掘各崗人員的技術(shù)潛能，保持黨建與基層選煤生產(chǎn)處于同步狀態(tài)，共同部署工作任務(wù)，共同推進(jìn)生產(chǎn)項目，深層植入黨員信念，把握企業(yè)生產(chǎn)愿景，發(fā)揮黨員示范功能。與關(guān)聯(lián)企業(yè)創(chuàng)建“生產(chǎn)合力”，高度凝聚各崗人員，有效轉(zhuǎn)化價值追求，逐步形成共同的工作認(rèn)識、生產(chǎn)行為。

（三）確定相同工作目標(biāo)，形成“干群一心”體系

黨員與基層的有效融合，有助于創(chuàng)建“干群一心”體系。上下一心的工作環(huán)境，具有較強的基層凝聚力，可高效攻破選煤生產(chǎn)的各個難關(guān)，保證選煤生產(chǎn)質(zhì)量。為此，黨員干部進(jìn)行各項工作，均需參照群眾思想，以群眾觀點為重點。公司黨支部每年帶領(lǐng)基層生產(chǎn)人員開展“暢所欲言”的講話活動，指導(dǎo)干部清算“生產(chǎn)賬目”，確保黨員干部明確生產(chǎn)活動中的不利因素，及時向員工傳達(dá)組織的改革方案。借助講話活動、生產(chǎn)賬目，以切實行動深入群眾，達(dá)到零距離交流效果，真正凝聚員工的崗位創(chuàng)造力。

（四）保證黨群凝聚效果，發(fā)揮“黨群同力”作用

黨員應(yīng)以基層工作的側(cè)重點，時刻發(fā)揮自身示范作用，各項事務(wù)均沖在最前面，與群眾構(gòu)建“共同創(chuàng)造”的工作關(guān)系，以此深入凝聚黨員、基層兩股力量，形成較強的生產(chǎn)凝聚力。公司黨支部圍繞選煤生產(chǎn)開展主題競賽，有效整合基層與黨員兩股力量，創(chuàng)建重點生產(chǎn)項目的進(jìn)度查看方式，集中攻破重點生產(chǎn)任務(wù)。以比賽項目為起點，同步組織“賽中賽”活動，以單周抽查、雙周考評的方式，全面開啟爭鋒活動。

（五）聯(lián)動上下部門，堅持“全員同頻”

保持上下部門的整體聯(lián)動性，方可增強生產(chǎn)的高效性。全員同頻是保證高質(zhì)量生產(chǎn)、高效經(jīng)營的有效形式，需全面開拓生產(chǎn)經(jīng)營的管理思維，創(chuàng)新生產(chǎn)思路，需從黨員、基層組織各項工作中挖掘想法。以增強組織協(xié)同能力為側(cè)重方向，側(cè)重展現(xiàn)政治引導(dǎo)功能，明確各崗人員的工作需求，以需求為聯(lián)動基礎(chǔ)，創(chuàng)新管理方案，增加服務(wù)項目，全范圍給予生產(chǎn)支持，切實凝聚各方基層生產(chǎn)力量，保持黨員與選煤廠生產(chǎn)任務(wù)的同頻性，促使黨建工作轉(zhuǎn)化成可見的生產(chǎn)力量。開展了“基層情緒管理”的活動項目，創(chuàng)建“心語軒”交流平臺，便于黨員密切關(guān)注基層的工作狀態(tài)，有效解決員工生產(chǎn)困難。大規(guī)模生產(chǎn)項目前期，開展“走訪”工作，準(zhǔn)確獲取員工狀態(tài)，回收員工家屬想法，傾聽基層勞動者心聲。

（六）融合安全環(huán)保技術(shù)，爭當(dāng)“安全衛(wèi)士”先鋒

選煤廠的各項生產(chǎn)任務(wù)，需明確樹立“安全衛(wèi)士”認(rèn)識，以此保障企業(yè)運行的安全性，塑造全員安全防控、安全巡視、安全排查的工作認(rèn)識，全員爭當(dāng)安全先鋒。黨建工作需有效融合安全生產(chǎn)體系，發(fā)揮黨組織的思想引導(dǎo)功能。積極開展“黨建+安全”的聯(lián)合體系，確保生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)展的安全性，有效挖掘生產(chǎn)內(nèi)涵，創(chuàng)新落實各項生產(chǎn)實踐項目，促使企業(yè)獲取創(chuàng)新生產(chǎn)力量。公司設(shè)定的安全活動有：“零事故”、“規(guī)范生產(chǎn)先鋒”等，以此全面推進(jìn)安全生產(chǎn)的爭優(yōu)活動，以活動促生產(chǎn)，全面維護生產(chǎn)環(huán)境的安全性。選煤廠的安全先鋒活動于2017年正式進(jìn)行，5年內(nèi)有效排除安全風(fēng)險6234項，積極遏制風(fēng)險萌芽，塑造全廠安全管理的高度認(rèn)識。

（七）融合機械生產(chǎn)技術(shù)，開創(chuàng)“質(zhì)量運維”示范

選煤廠含有多種生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備運維各項工作，是保證設(shè)備平穩(wěn)生產(chǎn)的關(guān)鍵，更是選煤廠設(shè)備管理的重點任務(wù)。借助設(shè)備的有效管理，以期獲取較高的設(shè)備生產(chǎn)收益。黨建活動需深入融合設(shè)備運維，以此保證設(shè)備運行的安全性，以此保障設(shè)備生產(chǎn)的平穩(wěn)性。有效創(chuàng)建“黨建+運維”的融合模式，積極聯(lián)合設(shè)備運維的專業(yè)組織，將設(shè)備潛在風(fēng)險、易發(fā)故障等問題，設(shè)定為黨員運維的側(cè)重點，切實增強設(shè)備的運行能力，打造質(zhì)量運維模范，構(gòu)建設(shè)備安全屏障。公司黨支部設(shè)定了“黨員設(shè)備的安全管理”項目，采取責(zé)任制、管理任務(wù)劃分等形式，積極塑造各責(zé)任人的工作認(rèn)識，積極創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊、黨員科技攻關(guān)小組、青年突擊隊。該項工作于2020年正式進(jìn)行，設(shè)備完好率在95%以上。截止目前已經(jīng)實現(xiàn)噸煤介質(zhì)消耗降低0.2kg/t，累計產(chǎn)生經(jīng)濟效益27萬元。降低弧形篩使用數(shù)量48塊，累計產(chǎn)生經(jīng)濟效益40萬元，合計產(chǎn)生經(jīng)濟效益67萬元。

（八）融合生產(chǎn)專業(yè)，創(chuàng)建“工匠精神”氛圍

創(chuàng)建“黨建+技術(shù)創(chuàng)新”的爭優(yōu)項目，深層挖掘選煤廠的技術(shù)創(chuàng)新方案，以黨員為“技術(shù)工匠”先鋒，全面帶動各層群眾的技術(shù)創(chuàng)新主動性。選煤廠組織了多項技術(shù)創(chuàng)新活動，圍繞“降本增效”、“清潔環(huán)保”等生產(chǎn)理念，進(jìn)行多次生產(chǎn)試驗，獲取先進(jìn)生產(chǎn)方案。

（九）融合生產(chǎn)管理，開啟“全面質(zhì)控”工作

“黨建+質(zhì)控”的融合體系，全面控制基層生產(chǎn)質(zhì)量。公司黨支部組織舉辦“仿宋字體”的工作報告記錄形式，以書寫字體方式平穩(wěn)各崗人員的心態(tài)，塑造基層人員沉靜心理，去除浮躁。周期性開展“報告字跡”的評比工作，以此保持各崗人員的在崗心態(tài)，保證生產(chǎn)質(zhì)量。

四、爭先鋒、評優(yōu)秀的黨建與生產(chǎn)融合效果

（一）黨群干部，爭當(dāng)團隊“領(lǐng)軍人物”

選煤廠生產(chǎn)期間，黨群干部積極挖掘基層員工優(yōu)秀人士，應(yīng)選出優(yōu)秀青年才干，任職班長，帶領(lǐng)全班學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)，塑造班長責(zé)任意識，以此有效凝聚基層力量。

（二）優(yōu)秀黨員，凝聚基層“好管家”

選煤廠各項生產(chǎn)任務(wù)，需加強生產(chǎn)管理。基層中選出優(yōu)秀黨員，應(yīng)積極發(fā)揮自身先鋒模范功能，從嚴(yán)管理生產(chǎn)各個細(xì)節(jié)，爭當(dāng)選煤廠的“好管家”。選煤廠生產(chǎn)期間，優(yōu)秀黨員從嚴(yán)排查設(shè)備故障、材料使用、設(shè)備交接各項工作，及時排查工作失誤，一對一教育基層職工，全面強化基層生產(chǎn)技能，發(fā)揮黨員指導(dǎo)作用，展現(xiàn)基層管家的積極價值。

結(jié)論：綜上所述，創(chuàng)先爭優(yōu)、示范模范的黨建工作引導(dǎo)下，深度契合生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，全面打通各崗人員的思想認(rèn)識，使員工認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，確保選煤廠產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，積極排查生產(chǎn)風(fēng)險，維護選煤廠的生產(chǎn)能力，展現(xiàn)出黨建融合的積極作用。實踐中，選煤廠的黨員干部，發(fā)揮出自身模范作用，帶領(lǐng)各部門人員努力生產(chǎn)。優(yōu)秀黨員結(jié)合生產(chǎn)的精細(xì)要求，精深把握產(chǎn)品質(zhì)量，展現(xiàn)出管理作用。

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