8月13日至16日，公司黨委委員、副總經理宮成深入西安片區各基層單位調研指導工作。

在西安公司聽取了企業負責人關于企業現狀、經營情況、重點工作進度及發展規劃等方面的工作匯報后，他強調，一是要持續做好市場開發工作，加快推進市場化薪酬收入分配改革，狠抓班子隊伍建設，不折不扣落實好各項目標任務，有效激發高質量發展內生動力；二是要全力抓好風險防控，緊盯政策波動變化，加大重大項目建設和資金使用監督，將合規管理和安全管理全面貫穿到各環節，以精細化管理助推企業高質量發展；三是要乘勢而上，搶抓機遇，主動融入公司發展大局，深入挖掘集團內外市場潛力，搶占市場先機，不斷完善資質體系建設，以優異成績交出亮眼答卷。

在星炭公司聽取了企業負責人關于CCUS項目推進、人員配置等方面工作匯報后，他強調，一是要緊盯CCUS項目落實與推進，確保項目按節點順利進行；二是要充分發揮集團公司關于內部協作的各項文件精神，守正創新，實施“走出去”戰略，為企業持續發展奠定基礎；三是干部職工要迎難而上、積極作為，與公司同向發力、同頻共振，確保年度目標任務圓滿完成。

在選煤公司聽取了企業負責人關于生產經營、成果成效及未來規劃等方面的工作匯報后，他要求，一是要對標先進找差距，棄舊革新，用新思路、新方法推動新發展；二是要在科研創新上下功夫，掌握關鍵核心技術，提升核心競爭力；三是要重視人才培養，打造一支技術過硬、能力突出的人才隊伍；四是要加大市場開拓力度，在增量挖潛上下功夫，為選煤公司突破億噸洗選量打好堅實基礎；五是要守好安全環保底線，切實杜絕“走馬觀花”式安全檢查，建立大安全體系，為公司穩定發展保駕護航；六是要聚人心鼓干勁，干部職工要團結一心、砥礪前行，爭做新型能源公司二次創業的排頭兵、領跑者。

在北京公司聽取了企業負責人關于企業歷程、主營業務及人員配置等方面的工作匯報后，他要求，一是要加快項目推進步伐，掛圖作戰，明確責任，堅決打贏治虧創效的攻堅戰；二是干部職工要團結一致、一往無前，立足當下、明確目標，奮力開拓二次創業新局面；三是要加強人才隊伍建設，提高業務人員專業素質能力，為建設專業化公司鍛造專業化隊伍。同時要積極應對發展過程中遇到的各種風險挑戰，確保各項重點任務目標順利實現。

在灃京公司聽取了企業負責人關于項目建設、經營管理、科研成果及黨的建設等方面的工作匯報后，他指出，灃京公司要明確公司定位，集中力量揚優勢，在好的方面繼續保持、持續發力；要樹立品牌意識，在現有基礎上明確發展方向，聚焦做大做強主業，努力打造成為新型能源領域余熱利用項目的引領者；要結合現階段工作實際，統籌梳理分析建成、在建和擬建項目建設清單，進一步明晰下半年發展規劃，為新型能源公司打造混改典型企業作出新的貢獻。

在中泰公司聽取了企業負責人關于企業發展、生產經營等工作匯報后，他強調，一是要積極與集團公司相關部門及物資集團的溝通交流，爭取政策和項目支持，為公司發展積蓄動能；二是要強化項目管理，嚴控項目施工進度和質量，用匠心樹形象,以品質立標桿，打造業主方認可的品質工程；三是要加強隊伍建設，鼓足干事創業的精氣神，加大外宣力度，進一步提升公司品牌形象和影響力；四是要放眼“集團外”，走出“舒適區”，拿出“拼”的勁頭，“闖”的精神，千方百計開拓外部市場，激活企業發展新引擎。

公司綜合管理部、生產技術部、企業管理部相關負責人陪同調研。（來稿：各單位 組稿：宣傳部）

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