四季度以來(lái)，神木分公司紅柳林供熱中心緊扣公司“奮戰(zhàn)100天 挑戰(zhàn)高目標(biāo) 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)奇跡”勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)要求，以“三個(gè)落實(shí)”推動(dòng)干部職工作風(fēng)建設(shè)實(shí)干效。

落實(shí)人員培訓(xùn) 從崗前培訓(xùn)學(xué)起

“蘇志旺，管網(wǎng)巡查有哪些注意事項(xiàng)？”檢修班長(zhǎng)賀飛龍?jiān)诎嗲皶?huì)上提問(wèn)道。

“嚴(yán)禁未提前通風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行氣體檢測(cè)作業(yè)，嚴(yán)控氣體檢測(cè)周期，嚴(yán)防一氧化碳、硫化氫超標(biāo)……”蘇志旺回答到。

班前會(huì)上，各崗位及維修人員進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、維修等內(nèi)容每日一問(wèn)，確保崗位、維修人員對(duì)點(diǎn)檢、潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)熟知、熟記。該中心充分利用周二集中學(xué)習(xí)、釘釘群、微信群開(kāi)展安全知識(shí)分享，從線上到線下認(rèn)真學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》《崗位安全操作規(guī)程》《事故案例匯編》等，通過(guò)隨機(jī)提問(wèn)事故原因，不斷加強(qiáng)干部員工安全防范意識(shí)。

落實(shí)責(zé)任獎(jiǎng)罰 從個(gè)人行為抓起

“賀飛龍，月底員工考評(píng)給楊龍加3分，他今天在崗位巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)一處隱患，并及時(shí)上報(bào)”中心主任郭峰在班后會(huì)上說(shuō)道。

該中心除了明確分管安全管理人員、班組群監(jiān)員、青安崗員等涉及安全管理人員的安全責(zé)任外，同時(shí)積極號(hào)召全員參與隱患排查工作，開(kāi)展“隱患隨手拍”“大家來(lái)找茬”“突擊行動(dòng)”等活動(dòng)，做到區(qū)域全覆蓋、無(wú)遺漏；人員共參與、同行動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)零點(diǎn)班、四點(diǎn)班員工“特殊時(shí)段”的不安全行為和值班人員的監(jiān)督管理，全面促進(jìn)了安全責(zé)任的有效落實(shí)。

落實(shí)隱患排查 從現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備做起

“各區(qū)域，由各負(fù)責(zé)人組織做好隱患排查，定期與不定期要相結(jié)合，要以公司安全環(huán)保聯(lián)合檢查為主要契機(jī)，安全隱患清單要進(jìn)行銷(xiāo)號(hào)處理”，該中心安全環(huán)保主任屈陽(yáng)這樣要求道。

嚴(yán)格落實(shí)公司雙重預(yù)防體系，深入開(kāi)展隱患排查及整改工作，明確整改責(zé)任人、整改時(shí)限、整改標(biāo)準(zhǔn)等，并由安全環(huán)保主任及時(shí)進(jìn)行復(fù)查，形成閉環(huán)；對(duì)不能立即整改的，中心組織專(zhuān)題研討會(huì)，集眾人之智，集體研究定措施、定人員，共同推進(jìn)隱患整改進(jìn)度。

下一步，該中心將持之以恒抓好中心安全生產(chǎn)工作落實(shí)，切實(shí)打贏安全生產(chǎn)持久戰(zhàn)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作再上新的臺(tái)階。（劉平）

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